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张店区供销社“五个一”创新基层组织体系

发布日期:2013-09-02 09:36:18 浏览次数: 字体:[ ]

 

 
为加快基层供销社提升发展步伐,努力打造新时期供销社基层组织体系,张店区供销社立足当地实际,创造性地提出并实施基层社建设“五个一”工程,推动了供销社基层组织体系创新发展。
一是创建一个在当地有明显优势的经营服务项目。要求各基层社都要努力培植自己的优势业务,做到强项更强。目前,全区各基层社在抓好镇村超市建设、农资连锁直供的基础上,又新开拓了加油站、批发部、农产品经营等业务,促进了各基层社经营日益活跃,销售、效益不断上升,做到了每个基层社都有一个在当地有明显优势的经营服务项目。如湖田、马尚等基层社新上教育培训项目。
二是创建一个社区经营服务新网点。各基层社紧跟全区城镇化进程,积极抢滩布点,采取多种形式发展农村社区网点,年内已新建于营、孙家、仇家、于家、马庄社区等超市5家,以合家福公司配送中心和基层社批发部为支撑,城乡一体的社区服务网点布局呈现出良好的发展势头。
三是创建一个供销社领办的示范专业合作社。在积极领办创办专业合作社的同时,适时把工作重心从领办创办向创建示范专业合作社转移,注重示范性、带动性。沣水、湖田、中埠等基层社自办的农民合作社积极建章立制、发展社员、注册商标、延长合作链条,影响力带动力明显增强。为实现进一步联合发展,区供销社联合系统内专业合作社成立了张店供兴农产品合作联合社,注册了“张供”品牌,搭建起了更强有力的生产销售平台。
四是创建一个地方特色农产品注册认证品牌。张店区供销社注重以销售延伸服务,以产品培植品牌,大力启动基层社农产品经营,使之成为基层社强有力经济增长点。各基层社积极挖掘当地优势资源,开发粮食、肉食、山珍、水果、蔬菜、花卉等种养加产品10余种,已完成注册和正在审批的大类商标已达到5个,为下一步开展品牌化经营打下了基础。
五是创建一个村社共建的服务对子。为创建新型基层组织,逐步实现基层社与农村基层组织对接,区供销社提出从一个村委一个支部入手,开展结对子接地气,以多种形式开展联合合作。目前,在“三包双联”中,沣水供销社联系沣水北沣村、湖田供销社与北焦宋村联办合作社项目、傅家供销社与傅家社区双联共建,彻底改变了过去闭门办社的“官办作风”,推进了村社共建,取得了良好效果。
张店区供销社通过实施“五个一”工程,激发了各基层社的创业激情和发展活力,转变了发展方式和服务作风,为基层社的稳定和长远发展奠定了良好的基础。上半年,全区基层社实现销售额6010万元,实现利润44万元,分别比去年同期增长50.4%和53.8%。


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