12月31日上午，市供销社召开2020年工作务虚会，总结2019年工作，谋划2020年工作思路、任务目标和推进措施。市供销社机关全体工作人员参加会议，党委书记、主任田茂庚主持会议并讲话。

会上，各科室负责人结合各自工作汇报交流了2020年工作计划和措施，各分管领导对2020年工作思路进行点评，并对工作中存在的问题和工作建议进行了交流。

田茂庚在讲话中强调，2019年，市供销社在深化综合改革和服务乡村振兴战略中工作扎实，取得了较好成绩，2020年要突出高质量发展，重点做好以下几个方面工作：一是扎实推进“三五双十”行动。要在生产、流通、社区服务上狠下功夫，在培植“十强”“十新”龙头上重点发力，在资金和股权方面实现突破，在耕、种、管、收、加、贮、销各个环节上全面发力、提升成效，进一步健全完善农业社会化服务体系。实施新型经营主体培育工程，以农民专业合作社为重点，对系统内农民专业合作社进行梳理，重点发展壮大粮食种植、林果生产、蔬菜产销、乡村旅游等农村主导优势产业，推进其规范发展，引导其做大做强。探索成立“淄博供销蔬菜联盟”，依托中国供销淄博智慧物流产业园，强化与区县社、专业社和基层社联合合作，整合淄博境内蔬菜大棚，探索开展订单农业，打通蔬菜产、供销一体化链条，实现助农增收。二是实施“双招双引”、项目拉动战略。扎实做好中国供销淄博智慧物流产业园项目，力争城东农产品批发市场项目签约落地。要大力开展“双招双引”和项目建设宣传工作，进一步提升供销社的社会影响力，强化为农服务的能力和水平。大力实施开放办社，进一步解放思想、更新观念，积极吸纳新型经营主体加入供销社，年内力争培植发展的“十新”龙头企业实现规模化经营，创新提升供销社为农服务功能。三是继续实施创新创优工程。结合市委市政府高质量发展“树标、对标、夺标”工作，强化争先进位导向，对标市委市政府考核和省供销社评价内容，努力争先进位。积极开展2019年科室创新创优项目评比， 2020年继续实施创新创优工程，力争年内有好的典型材料在重要媒体上发表，积极争取全省系统现场会在淄博召开。瞄准先进地区先进经验，实施“走出去”行动，大力开展对标学习，推动系统改革发展。四是做好其他重点工作。落实上级党委政府和省社要求，认真做好“第一书记”村、乡村振兴服务队、行业扶贫相关工作，助力全市脱贫攻坚。指导区县社做好社有资产第三方评估工作，探索成立社有资产运营公司，并将该项工作列为2020年考核评价工作。抓好党风廉政建设、文明单位创建、对外宣传、安全生产等重点工作。抓班子带队伍，以责任、担当、情怀、作风、形象为供销社全面发展提供保障。