淄博市供销合作社农资保供稳价工作机制

为贯彻落实中央关于建设现代农业强国、保障粮食安全和重要农产品稳定安全供给的决策部署以及市委、市政府工作要求，充分发挥供销社农资流通主渠道作用，促进农资保供稳价，根据省社《关于印发〈山东省供销合作社农资保供稳价工作机制〉的通知》（鲁供函字〔2023〕—11）要求，制定本工作机制。

一、任务目标

充分发挥供销社行业指导体系和经营服务体系双线运行机制优势，争取党委政府政策支持，巩固农资流通服务网络建设，加强全市系统农资仓储、经营协调，落实各级政府化肥储备任务，促进全市系统农资行业联合发展，保障重要农业生产时节和特殊情况下农资供应可靠、价格稳定。

二、组织机构

成立淄博市供销社农资保供稳价工作领导小组，由市供销社理事会主任和监事会主任任组长，其他班子成员任副组长，各区县供销社主要领导和有关市属企业负责人为成员。主要职责是协调全市系统农资保供稳价工作，巩固加强供销社农资流通主渠道建设，保障重要农业生产时节和特殊情况下农资供应可靠、价格稳定。

各区县供销社要分别成立本区县供销社农资保供稳价工作领导小组，主要职责一是加强与市供销社和其他区县供销社的工作沟通协调，二是负责协调本区县系统农资保供稳价工作。

三、工作措施

（一）会商沟通。针对农业生产关键节点和农资供需失衡、价格波动较大等特殊时期，定期、不定期举行全市供销社农资保供稳价工作会商，交流农资市场供应和价格情况，研究部署当前和下一阶段重点事项和工作任务。各区县供销社有关业务科室、重点农资企业通过山东通、微信、腾讯会议等媒介，建立线上常态化沟通交流平台，即时交流报告重要信息。

（二）联合发展。发挥系统农资企业、基层供销社在工作机制中的关键作用，加强系统农资企业之间联系沟通，积极组织考察交流，积极推进股权联合、业务联合，加快推动全市系统农资流通形成“一张网”。

（三）争取政策。积极向党委政府汇报，积极与发展改革、商务、农业农村、交通运输等部门沟通对接，争取农资保供稳价、仓配项目建设等方面政策支持，助力工作开展。

（四）做好储备。积极争取承担各级政府化肥、农药等农资储备，指导系统企业做好经营储备，确保库存充足，满足农业生产需要，切实发挥农资保供稳价“蓄水池”“稳定器”作用。

四、有关要求

（一）加强组织领导。农资保供稳价对于建设现代农业强国、保障粮食和重要农产品稳定安全供给至关重要，各区县供销社要将其作为一项重要的政治任务抓紧抓好，切实加强组织领导，明确责任分工，强化督促落实，推动农资保供稳价工作机制加快成型见效。

（二）密切沟通协作。各区县供销社要充分发挥工作机制的作用，加强与市供销社、市属有关企业以及相互之间的信息互通和工作协作，确保应急保供协调行动，加快形成全市系统农资流通发展合力。

（三）及时通报信息。各区县供销社、市属有关企业与领导小组办公室之间要强化实时动态联络，及时通报、上报、交流市场信息和工作信息。

 

附件：淄博市供销合作社农资保供稳价工作领导小组

  

淄博市供销合作社农资保供稳价工作领导小组

 

组  长：

申佃军  市供销社党委书记、理事会主任

宋   敏  市供销社党委副书记、监事会主任

副组长：

刘冀中  市供销社党委委员、理事会副主任

路俊生  市供销社党委委员、理事会副主任

刘   冰  市供销社党委委员、监事会副主任

王厚东  市供销社党委委员、总会计师

成  员：

郭彦磊  张店区供销社党委书记、理事会主任

张文洪  淄川区供销社党组书记、理事会主任

董子悦  博山区供销社党组书记、理事会主任

李   军  周村区供销社党委书记、理事会主任

徐永刚  临淄区供销社党委书记、理事会主任

王希冰  桓台县供销社党委书记、理事会主任

王仕军  高青县供销社党委书记、理事会主任

李可成  沂源县供销社党组书记、理事会主任

葛祥文  淄博供销资产运营有限公司总经理

李先忠  淄博天虹农业生产资料有限公司总经理

领导小组办公室设在市供销社经济发展科，刘冀中兼任办公室主任，王海曼、唐安强为办公室成员。