淄博市供销社2014年工作总结 | |||
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淄博市供销社2014年工作总结
2014年,淄博市供销社在市委、市政府和省供销社的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕全市农业农村工作大局,按照“改造自我,服务农民”的总要求和“培植龙头、完善网络、构建体系”的总体工作思路,坚持经济运行向质量效益用力,工作导向向为农服务倾斜,扎实推进供销社综合改革,深入开展党的群众路线教育实践活动,各项工作实现新发展、新突破。全年全系统实现商品销售额176.79亿元,同比增长10.60%;实现利税总额2.52亿元,同比增长11.18%;实现利润额1.56亿元,同比增长11.22%,各项经济指标和重点工作均超额完成年度任务目标,再创历史最好水平,为促进全市生态文明乡村建设和统筹城乡发展做出了积极贡献。 一、培植龙头,骨干企业辐射带动能力进一步增强 2014年,全市供销社围绕日用品、农资、农产品等优势骨干业务,全力发展壮大骨干龙头企业,市场竞争力和辐射带动能力不断增强。年内全系统企业集团发展到4家,年销售额过亿元的龙头企业达到11家。一是日用品流通龙头进一步发展壮大。依托系统内网络资源,深入推进超市下乡,山东新星、桓台联华、沂源世纪东方、张店合家福等日用品流通龙头企业辐射带动作用更加明显,成为供销社创新发展的重要支撑。年内全系统新建日用品超市50个,总数达到998个,“城区有配送中心、乡镇有直营超市、村有便民店”的县域农村日用消费品连锁经营网络进一步健全完善。二是农资经营服务龙头实力不断提升。充分发挥淄博众得利、高青庆丰、沂源沂河源、淄博天虹等9家农资经营骨干龙头企业的带动作用,新发展农资直营店31个,总数达到296个,全系统农资供应量占社会总需求的70%以上,经营服务实力进一步增强。如淄博众得利集团成立淄博市首家“精准施肥工程研究中心”——众得利农业新技术科研中心,投资购置土壤和肥料检测设备,在300多个连锁店和村级直供点开办测土化验或代办业务,已累计开展测土配方施肥10万余亩,全年实现化肥直供1.5万吨,深受广大农民欢迎。7月22日,副省长赵润田调研临淄农业生产服务工作时,对众得利集团开展农资直供经营的做法给予了充分肯定。三是农产品经营龙头逐步做大做强。深入贯彻落实市政府《关于发挥供销合作社优势加强农产品经营服务体系建设的通知》(淄政办发〔2012〕60号)要求,扎实实施农产品经营服务“百千万”三年行动目标,淄博众盈、鲁供天马、张店张供、沂源长青、博山博供等农产品经营龙头继续发展壮大,带动全系统新发展改造农产品经营超市(专区、专柜)411个,建设提升农产品标准化生产示范基地122个,农产品经营规模和效益显著提升,已成为全系统新的经济效益增长点。 二、完善网络,经营服务载体实现新提升 2014年,全市供销社以推进流通现代化为重点,坚持分类指导、创新发展,着力提升网络运营质量,供销社经营服务载体进一步健全完善。一是现代流通网络覆盖面不断扩大。突出“小超市、大连锁,小网点、大网络”的发展战略,采取直营、加盟等方式,重点在县城发展综合超市和社区店,在乡镇建设直营店,在村居发展便民店,年内全系统新发展各类经营服务网点200余个,乡镇、村居网点覆盖率分别达到100%和60%,县镇村三位一体、上下贯通、横向联合、遍布乡村的经营服务网络基本形成。各流通龙头企业通过实行价格、配送、结算、标识等方面的统一管理,总店对区域网络的控制力进一步增强。如山东新星集团加大日用品连锁网点建设力度,目前已在全省范围内发展超市直营店和加盟店398家,形成了覆盖城乡、健全完善的日用品现代流通服务网络。二是经营服务网络逐步转型升级。突出抓好工业品连锁配送、农产品加工集采等现代化物流配送龙头建设,着力推进电子信息结算系统标准化,不断扩大配送范围和比例。目前,全系统各类连锁直营店主要商品统一配送率达到100%、加盟店达到30%以上,网络管理质量和运营水平显著提升。依托新星网上商城和鲁供天马网开展工业品和优质农产品网上经营,大力发展电子商务,新星网上商城已“上架”500个大类2万多个商品品种,去年实现交易额近6亿元,成为我市首家形成规模的网上购物平台;鲁供天马网与支付宝和多家银行签订了付款合作协议,已有500多家供应商申请加入,实现了农产品电商创新发展。年内,市委书记周清利、市长徐景颜分别调研指导新星电商发展工作,给予了充分肯定和高度评价,要求以新星电商为引领,把电子商务作为全市的一个品牌来打造。三是“一网多用”扎实推进。着力与有关行业和大型企业集团开展联合合作,开发便民利民服务项目,为消费者提供放心安全的消费环境和更多方便实惠,不断丰富供销社网络承载功能。如沂源世纪东方超市振兴路店附设了宾馆、餐厅、药店等经营服务项目,增加了人气,扩大了信誉,提高了供销社市场竞争力。 三、强化综合服务,现代经营服务体系创新发展 2014年,全市供销社适应城镇化建设和农业社会化服务的新要求,以现代经营服务网络为载体,以土地规模化服务为重点,大力拓展经营服务领域,综合服务实力显著提升。一是城乡社区服务不断深化。根据全市农村合村并居和新农村建设总体规划,及时把日用品超市和农资超市等优势经营服务项目开进新建农村社区,年内新发展农村社区服务中心10个,参与建设的农村社区服务中心总数达到278个,成为新农村建设的重要平台。张店区供销社联合区物价局在南定镇马庄社区建设了全市第一家平价蔬菜超市,每天不断档供应16种常备蔬菜,价格平均比市场便宜15%以上,并专门设立低于一元蔬菜区,每天选择5种蔬菜以低于一元一斤的价格销售,目前已依托合家福超市公司发展平价蔬菜超市10家,满足了当地社区居民生活需要,成为供销社服务惠民的新亮点。二是现代农业服务规模化扎实推进。组织相关单位先后赴潍坊安丘、菏泽郓城考察学习土地规模化服务工作,联合农业局、农机局下发《关于推进现代农业规模化服务工作的意见》,进一步强化组织领导,突出关键环节,扎实开展以大田作物病虫草害统防统治为主要内容的现代农业规模化服务,全年服务面积达到83.6万亩。桓台、临淄、高青等区县供销社依托系统内龙头企业和农民专业合作社,积极开展小麦根病防治、小麦“一喷三防”、玉米“一防双减”、玉米收割、订单农业等全托管或半托管服务,共投资2000余万元,配备作业机械410台套、购置整合植保飞机17架,年内累计开展大田作物机械化统防统治面积75万亩。6月7日,市委书记周清利在临淄区检查指导“三夏”农业生产时,对众得利集团开展农业规模化服务的做法给予了充分肯定和高度评价。年内,中央电视台《新闻联播》和山东电视台《新闻联播》先后宣传报道了桓台县供销社开展现代农业规模化服务的经验做法。三是现代流通服务成效明显。推动落实日用品经营服务“四统一”要求,创新农村现代流通服务体系,全年全系统日用品零售额达到88.69亿元。深入开展“淄博供销·诚信农资”活动,大力推进农资联采和直供经营,减少流通环节,优惠让利农民,年内全系统直供化肥10万余吨,让利农民1000余万元,推进了全市农业生产。深入实施 “农产品质量安全工程”,创新农产品经营服务,扎实推进“农超对接”,年内全系统农产品购销额达到46.83亿元、助农增收近3亿元。如淄博合家福超市公司专门组织蔬菜采购车,定期赴贫困村沂源县鲁村镇乐村收购滞销蔬菜,直配各直营店销售,已直采各类蔬菜18万公斤,助农增收20多万元。四是合作金融服务稳步推进。依托龙头企业和专业合作社开展小额贷款、信用担保和资金互助合作,年内调剂资金10.5亿元,创新发展成效明显。如新兴小额贷款公司和新星典当公司年内办理贷款和典当业务3.5亿元,有效地解决了农业生产资金短缺的燃眉之急。高青德忠奶牛养殖专业合作社内部调剂资金1300余万元,强化了基层供销社为农服务功能,市委农工办《农村工作情况通报》宣传推广了其经验做法。 四、深化强基固本,基层组织体系进一步夯实 2014年,全市供销社扎实实施强基固本战略,坚持以“社村共建”为重点,着力提升发展基层供销社,打牢夯实供销社事业发展的基础。一是基层供销社整体实力明显增强。2014年,全市基层社商品销售额达到18.71亿元,同比增长15.78%;实现利润1055万元,同比增长81.90%,继续保持了良好的发展势头。年内建设各类经营服务项目44个,基层组织实现涉农镇(办)全覆盖,总体实力不断增强。二是以专业社改造基层社成效显著。召开基层工作现场观摩会,组织开展千家农民专业合作社对接调查,指导全系统加强专业合作社之间的联合合作。年内全市供销社新领办创办农民专业合作社130个,总数达到798个,有2家农民专业合作社被评为“中国50佳合作社”,7家被评为省级示范社,全系统已重点培育示范合作社53家;新发展农民专业合作联合社56个,总数达到59个,博山希珍、高青联创等农产品专业合作联合社在带动农民增收致富中发挥了重要作用。三是“社村共建”工作扎实推进。2014年3月,市委办公厅、市政府办公厅印发《关于推进“社村共建”工作的意见》,对供销社与村级组织联合合作,推进“社村共建”工作作出安排部署。市供销社专门召开“社村共建”专题现场会议,制定印发《“社村共建”工作实施方案》,进行了具体安排部署,并对任务目标进行了分解落实。周村、临淄、桓台和高青等区县已制定贯彻落实意见,支持供销社开展“社村共建”工作。全市供销社已依托龙头企业和基层供销社,与323个村(社区)开展合作共建,实施共建项目547个,总投资2.4亿余元,年增加村集体收入743.5万元,实现了农民增收致富、村集体收入增加、供销社加快发展三方共赢。如博山池上供销社与池埠村联合成立淄河源乡村旅游专业合作社,托管农村闲置住宅和设施,建设吃、住、采摘、旅游、购物于一体的乡村旅游度假项目,年增加村集体收入5万余元,助农增收10万余元。11月2日,市供销社在全省供销社党建带社建社村共建经验交流会上作了经验介绍;11月14日,市政府办公厅印发《参阅件》,总结宣传了供销社“社村共建”工作做法和成效。 五、突出项目建设,拉动供销社产业转型升级 2014年,全市供销社牢固树立“抓项目就是抓发展”的意识,积极推进工作项目化,大力开展招商引资,全力抓好重点项目建设和培育,着力推动供销社经营结构调整和产业转型升级。一是突出抓好重点项目建设。积极争取政策扶持,切实强化重点项目现场督导和跟踪服务,年内共争取市级以上扶持资金1836万元,全系统43个重点项目完成投资13亿元。新星集团获评全国5A级物流企业,顺利通过国家级服务标准化试点评估验收,茂业东泰商厦改造、众得利集团忆当年生态农场、沂源长青果蔬农业综合开发产销对接等一大批规模大、档次高、优势突出的项目进展顺利或竣工投产,带动了全市供销社创新发展。二是大力开展招商引资。坚持以项目建设为落脚点,突出做好重点项目的筛选和策划,积极对外宣传推介,大力开展招商引资工作,年内全系统引进投资3000万元以上的建设项目3个,实际到位外来投资5亿元,培植了供销社新的经济效益增长点。如淄博东联公司与东风汽车贸易公司合作建设汽车销售、维修、物流配送综合服务项目,2014年4月运营以来,已销售整车近600台,实现销售额近2亿元;博山区供销社积极洽谈协调,与中国供销农产品批发市场公司草签了“中国供销博山农商交易城”项目框架协议。三是积极转变经营服务方式,抓好骨干业务经营。全系统围绕农资、再生资源、鞭炮烟花等传统骨干业务,着力推动由单一经营向多领域拓展、向深层次服务延伸,年内全系统农资供应总值达到11.59亿元,再生资源实现销售额1.78亿元,鞭炮烟花业务实现销售额4693万元,较好地满足了城乡居民生产生活需求。 六、坚持科学发展,“和谐供销”建设成效显著 2014年,全市供销社积极转变工作作风,深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步加强党的建设,抓好安全稳定工作,“和谐供销”建设成效显著。一是加强督导指导,推动工作落实。年初,市供销社组织召开全市供销社工作会议,全面安排部署了年度工作任务。年内,桓台县、沂源县被确定为全省供销社综合改革重点联系县;为确保供销社综合改革顺利推进和重点任务目标完成,市供销社组织开展“三个一”和“查实情、出实招、办实事”活动,坚持深入基层、深入项目现场,扎实开展调查研究和指导督导,推动了重点工作和项目建设顺利实施。二是深入开展党的群众路线教育实践活动。按照中央和省、市委统一部署,制定实施意见、组织专题学习、广泛征求意见、深入查摆问题、开展批评和自我批评、落实整改措施、建立长效机制,坚决反对“四风”,圆满完成了第二批党的群众路线教育实践活动各项任务,作风建设取得显著成效。年内,市供销社走访慰问帮包村困难群众56户,为他们送去慰问金和慰问物资3.82万元,将党和政府的关怀送到了困难群众手中。三是党建工作进一步加强。深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,召开党建工作会议,签订党建工作目标责任书,及时安排部署全年党建工作任务。做好基层党组织换届选举工作,市社党委所属11个基层党组织和机关党支部顺利完成换届改选,较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。认真学习中纪委和省市纪委会议精神,落实党委主体责任,严格执行中央八项规定,开展系列警示教育活动,党风廉政建设进一步加强。四是扎实抓好安全稳定工作。召开全市供销社安全工作会议,认真开展“安全生产月”活动和“六打六治”专项行动,层层落实安全目标责任制,全系统先后组织开展安全大检查222次,整改安全隐患256条,杜绝了安全责任事故;全年实现安全统筹额390万元,超额完成了省社下达的任务目标。深入实施固本强基维稳工程和“法治淄博”建设活动,扎实开展矛盾纠纷集中排查活动,年内走访慰问213人次,发放慰问金和慰问品9.1万元,全系统没有发生越级上访、集体上访和到省进京上访现象。五是强化供销社队伍建设。大力实施人才强社战略,市供销社专门印发《关于举办2014年度人才教育培训班的通知》,切实加强教育培训工作。年内市社举办全市系统财务知识、安全统筹业务和基层供销社主任等专题培训班6期,培训业务骨干180余人,相关从业人员专业素质明显提高;各区县供销社围绕日用品、农资等重点业务和农业科技服务,举办各类培训班100余期,培训营销人员和农民群众15000余人次,为供销社持续健康发展提供了有力的人才支撑。六是精神文明和文化建设结硕果。立足供销社实际,积极参与创建文明城市工作,扎实开展为民创城办实事活动,努力争创文明机关、文明行业,取得了良好成效。大力弘扬“发挥合作联合优势,发扬艰苦创业精神,坚持为农服务宗旨”的新时期淄博市供销社精神,扎实开展“淄博供销·诚信农资”创佳活动,命名“示范企业”和“示范门店”,努力打造诚信至上的供销社经营服务品牌,塑造特色鲜明的供销社文化,激发了全系统干部职工干事创业的激情,促进了供销社事业持续健康发展。 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