2017年一季度经济运行分析

今年以来，全市供销社深入贯彻落实中央和省、市委深化供销社综合改革文件精神，紧紧围绕全市农业农村工作大局，按照“一个定位、三个着力”的总要求，突出“一个基础、三个品牌”，扎实推进供销社改革创新发展，各项工作取得了新突破。今年一季度，全市供销社实现商品销售额38.81亿元，同比增长4.73%；实现利润4370万元，同比增长11.02%，保持了较好的发展势头。现将一季度主要经济运行情况分析如下：

一、基本情况

1.消费品零售额占系统总销售额的比例进一步提升。截至3月底，全系统实现消费品零售额24.38亿元，同比增长3.46%，占系统总销售额的62.82%。主要特点：一是通过近年来的发展创新，山东新星、桓台联华、张店合家福、沂源世纪东方等龙头企业品牌影响力不断增强，经济实力不断壮大，龙头带动作用明显。二是今年以来，全市供销社新建日用品超市4个，累计达到1085个，新建网点以直营店为主，经营服务项目向城乡社区延伸，科学规划、合理布局，极大地方便了城乡居民生活。三是在节日市场旺季，龙头企业积极发挥各配送中心的网络辐射作用，通过统一配送商品平抑和稳定物价。各网点通过打折、积分、抽奖、赠品等营销措施，最大限度让利于群众，以质优价廉的商品逐步扩大了市场份额。

2.创新农资经营服务体系工作扎实开展。1-3月份，全市供销社农资供应总值达到2.47亿元，同比增长2.59%。主要特点：一是市供销社及时下发《关于认真做好2017年春季农资供应与服务工作的通知》，督导各区县社根据当地春耕农业生产需要，组织力量加强调研，备足货源，全力做好农资供应工作。1-3月份，全市供销社供应化肥83860吨、农药350吨、农膜145吨，有力地支援了全市春季农业生产。二是依托农资龙头企业积极构建新型农资经营网络，一季度新发展农资直营店2个，累计建设农资直营店348个，经营服务网络实现县域全覆盖。三是大力开展化肥直供工作，通过向专业合作社、家庭农场、种植大户等新型农村经营主体直接供应化肥等形式，1-3月份实现化肥直供近2万吨，占化肥供应总量的24%，让利农民200余万元。四是扎实开展农业规模化服务。积极依托农业服务公司、植保和农机专业合作社、基层社，积极开展以大田作物统防统治为主要内容的现代农业规模化服务工作，1-3月份完成测土配方面积7.3万亩、智能配肥面积6.7万亩、飞防面积1.5万亩，有效地减轻了农民负担，防治效果良好，有力地促进了农业增产增效。

3.农产品经营继续保持高速增长。一季度，全市供销社实现农副产品销售额12.44亿元，同比增长64.15%，占系统总销售额的32%。主要特点：一是山东众得利、鲁供天马、沂源长青等农产品企业不断发展壮大，今年新发展各类农产品经营网点5个，累计达到1215个，农产品流通服务网络覆盖率逐年提高。二是加快建设平价超市（专区、专柜），通过与果蔬生产村、农民专业合作社、农业生产企业合作建基地，掌控农产品物采源头，走品牌化经营的新路子。如张店、淄川、桓台大力推进平价超市建设，一季度新发展平价超市（专区、专柜）2个，累计达到50余个，鲜活农产品销售价格比农贸市场低15%左右，实现了稳定市场、让利于民。同时，与食药监、商务、蔬菜等部门合作，逐步探索建立农产品质量安全追溯体系，保障了农产品质量安全。三是通过产销对接、直采直供等模式，积极拓宽农产品销售渠道，将优质农产品源源不断配送到消费者手中。如山东众得利现代农业发展有限公司创新实施农餐对接、农校对接、农社对接、农宅对接等惠民工程，先后与区内政府部门、企事业单位、学校及餐厅食堂等110家单位签订了农副产品供销协议，日配送肉禽蛋、蔬菜、水果等各类农产品近6吨，月销售额近200万元。

4.电子商务发展呈迅猛势头。1-3月份，全市供销社实现电子商务销售额2.5亿元，同比增长31.18%，发展势头迅猛。主要特点：一是通过加大宣传投入、实体店推介、设立电子商务体验区、与客户洽谈业务推荐入驻等方式，系统自建电商平台服务功能与水平得以提升。其中山东新星集团电子商务销售额2.19亿元，同比增长23%，桓台联华乐购电子商务销售额740万元，带动作用明显，网站影响力与知名度进一步提高。二是积极对接“供销e家”电商平台，临淄、桓台等区县正积极建设县域运营中心，做好网站设计、商品信息录入等工作，整合当地特色农产品开展网上交易，实现线上线下融合发展。三是全面开展农产品线上、线下营销。山东众得利农业发展有限公司在2017年春节前，与区商务局、区城管执法局、区广电局等联合举办“2017临淄首届电商年货节”，所有商品全部从源头进货，质量高于市场、价格比市场低20%至40%，采取了通过“线上+线下”、“批发+零售”的形式，实现了线上预约订货、线下六大现场销售点同步进行，取得了良好效果。

二、主要问题

1.传统行业亟待转型升级。农资行业，农业服务公司职能作用有待进一步提高，行业面临国家政策要求减量增效、市场需求结构巨变、市场竞争激烈等挑战；日用品行业，薄弱区县培植龙头、建店织网措施不力，发达区县面临市场饱和问题，流通网络建设亟待新的突破；再生资源网点萎缩，企业多处于停业、半停业状态；烟花爆竹行业受国家政策、环保压力、私货冲击等因素影响，批发经营受到严峻挑战，同时企业普遍经营结构单一，转型升级任重道远。

2.新兴业务经营比重偏低。仅有部分企业开始探索发展电子商务、乡村旅游和农村合作金融等业务，总体规模小，社会影响力偏低。

三、几点建议

1.多措并举确保经济平稳运行。市及区县供销社要完善工作考核机制，密切关注经济运行情况，强化对重点业务的研究，加强对企业的指导和服务，确保经济运行不出现大的波动。系统企业要立足构建经营服务体系，按照现代企业制度深化改革，搞活机制，激发活力，强化管理，积极防范与化解经营、资金、项目风险，实现稳健经营。基层社要积极盘活资产，拓展经营服务领域，进一步密切与农民的联系，巩固夯实经济增长的基础。

2.着力稳固传统骨干业务经营水平。日用品行业，发展势头好的区县，进一步拓宽发展领域，提升发展质量，发挥品牌优势，扩大市场占有份额，特别要加快镇域配送，不断扩大辐射面；网络建设较慢的区县，因地制宜，找准突破口，采取有力措施，积极主动作为，加快日用品网络建设步伐。农资行业，在做好春耕生产农资供应的基础上，积极组织夏季货源，满足农业生产需要；积极参与“淄博供销·诚信农资”活动，以诚信经营与优质服务逐步扩大市场占有率，巩固主渠道地位；依托农业服务公司创新为农服务体系，大力开展测土配方、智能配肥和农民培训等服务，推动农资企业转型升级。再生资源与烟花爆竹行业，在采取措施稳固当前业务经营的同时，积极谋划转型升级。

3.积极拓展新兴业务。一是立足自身优势加快电子商务发展，大力培育发展电子商务企业，坚持以信息化改造提升基层实体网点，积极对接“供销e家”电商平台，加快构建线上线下相互促进、上下贯通的电子商务经营体系。二是充分发挥系统企业组织形态多样、经营领域广泛的优势，积极参与推进农村一二三产业融合发展，延伸产业链条，增强自身经营服务水平和盈利能力。三是抓住国家促进农村消费的有利时机，瞄准城乡居民多样化需求，改革创新，增加有效供给，积极提供信息、旅游休闲、养老健康家政等方面消费服务。