12月13日上午，市供销社召开2019年工作务虚会，总结2018年工作，谋划2019年工作思路、任务目标和推进措施。市供销社全体工作人员参加了会议，党委书记、主任田茂庚主持会议并讲话。

会上，各科室负责人结合各自工作汇报交流了2018年工作情况和2019年工作打算；各分管领导分别就2019年工作谈思路措施，并对工作中存在的问题和工作建议进行了交流。

田茂庚在讲话中指出，2018年，市供销社在深化综合改革和服务乡村振兴战略中工作扎实、富有成效，取得了较好成绩。下一步，市供销社要重点做好三方面的工作：一是科室工作要做出特色。机关党建、党风廉政建设、信息宣传、安全生产等工作要严格按照上级部署要求，将“规定动作”100%落实到位。要发挥供销社独特优势，将“自选动作”做出特色，真正体现供销社为农服务特点。二是强化机关干部队伍建设。要积极争取配齐市社领导班子，把年轻干部的选拔使用列入党委重要工作，下大力气重点培养年轻干部。要通过调整，把优秀干部尽快配置到合适的岗位上，充分发挥年轻干部的主观能动性。三是扎实做好主营业务。主营业务推进要遵循“整体推进、创新突破、打造亮点、重振影响”的原则，整体推进各项工作落实，不断创新突破业务工作。要通过开放办社突破供销社发展桎梏，力争每年打造2-3个亮点工作，借助乡村振兴战略实施的机遇，利用3-5年的时间，打响供销社品牌，重振供销社影响力。

田茂庚强调，2019年，全市供销社要按照《深化综合改革实施方案》确定的工作重点和目标任务，发挥好供销社为农服务的独特优势，尽快研究制定参与乡村振兴战略实施意见，着力推动综合改革向纵深推进，为打造乡村振兴齐鲁样板淄博板块贡献力量。要通过改造提升基层社、创办农民专业合作社、推进村社共建，大力改造供销社基层组织，促进农民持续增收，打牢夯实为农服务根基。要大力培植骨干流通企业，健全完善城乡现代流通网络，以线上线下融合发展打造“网上供销”品牌。要扎实推进县域农业服务公司和区域为农服务中心建设，扎实开展农业社会化服务，创新推进农业科技服务，努力提高社会化服务水平，促进现代农业发展。要扎实推进“网络便民、平价惠民”，积极参与城乡社区建设，创新发展农产品流通配送方式，重点做好农产品流通，服务群众生活。要聚力推进开放办社，大力实施组织共建、经营共享、人才共育广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入供销社，实现互利共赢，激发系统创新发展活力。